CathyWood坚持说她看重颠覆创新企业可以带来比摩爾定律更高效果的Right's定律-幂级数规模级别成本下降-企业盈利同级别成长。网飞的成长对比Blockbuster的衰落映证此说。创始人作者序文插图最好诠释网飞环环相扣的进阶发展秘籍。
书如其名,以创新的角度去管理工作。发挥人的主观能动性。以无限想像力去创造世界,也体现了素质之高。比起国内一些企业让员工超负荷工作,连吃饭也不准离岗的压榨式管理,不知先进了几十年,差距之大,令人震惊。
观点独特,作为一个创业者,很受益。希望能把书中的方式方法结合自身,付出与实践。推荐给创业者和企业家,以及想要创业的朋友们~
个人觉得值得看。准备买英文原版的再看一遍。中文译本读起来很顺畅,想知道原版的语言特点。
观点独特,可开拓思路促使把平时习以为常的管理认识向宽向深思考。
作为一个超过了十年工作经验,并且现在自己带队伍创业三年的人,还是会时常备一些问题困扰,怎么样去提高团队的积极性?怎么样让员工发挥能动性,创造更多的价值?如果你也遇到同样的问题,建议你也读读这本书
感觉自己已经创业成功了,哈哈哈哈哈哈,作为一名创业者,很多时候会焦虑,迷茫,不知所措,又必须坚定心智,不能轻言放弃,怎么样去选择也变得特别重要
非常感兴趣的一家美国科技公司从他独一无二的员工政策到自由的企业文化令人向往
一直听说这个书,买了以后才发现,真是本好书,内容详实,没有一点拖沓,把网飞描述的很纪实,都想亲自去面试一下
值得推荐!我们现在已进入信息革命时代,新的时代诞生新的行业,需要有更新的企业管理思维。原有工业时代注重规则和流程,缺少容错机制的机械思维可以用来生产千篇一律的产品,却不能用来指导创新和创意的发酵。网飞通过不断提高人才密度,信奉绝对坦诚,取消流程和控制的自由与责任工作法,来进行互联网企业的运营和管理,正是基于信息时代系统论、信息论和控制论的本源思考。因而企业的管理,除了找共性,也要看特性。在互联网企业运维方面,我做出的思考有:1、我们不是因为一个点子去构建整个预算、流程、制度来管控,确保他万无一失再投入市场,而是在反馈中改进,在修正中调整。2、要信奉数据的力量,对机会和挑战的评判,不是只考虑可能性,更要考虑可能性背后的概率,
这个作者是一个大佬,虽说文笔一般,但是观点分明。对管理理论有兴趣的可以看看。
书中的思想和方法在国内很难实施,但关于人才密度的研究已经是共识
跟上时代的步伐,发现别人看不见的不同,你就是最大的人生赢家
成年人自律管理,平衡人性和制度强制管理的关键因素管理思维
对人才和公司管理有兴趣的可以看看开阔视野吧
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已经到底啦~
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