读完《致加西亚的信》,我并没有想象中的激情澎湃,感慨万分,因为书中所表达的精神我都懂,也经常经意不经意地这样做,于是它对我来说只不过是将这种精神明朗化,系统化,并辅以例子为佐证,让我感触较深的不是书的内容,也不是书中提倡的精神,而是读书的人。服从本是下属该做的事,最基本的做人道理,就像子女要赡养父母,吃完饭要洗碗一样天经地义的事,却要值得如此大力的推行,竟有如此多的读者,从侧面说明了这是一个严重的人性问题,如果从这一点来说倒是让我感慨万分了。
罗文以他敬业、忠诚、勤奋的工作态度,影响并推动了一项事业的发展,罗文般的工作态度应该作为每个人自身的工作标准,对于工作任务不计得失、不怕困难、积极采取行动,全心全意地工作,高效地完成任务,将这种态度渗透于每一项任务当中。
请大家记住:态度决定一切!
本书是一位成功的肥皂经销商,在偶然机会谈论起美西战争时,受到儿子观点的启发所写的。当时只是同时编辑在几个故事当中,然而一经发表,受到市场激烈的追捧,版本也被翻译和引进到许多国家......。故事表面是一个历险的故事或者说一个军人历尽9天艰险,完成艰巨任务的故事。但是当得知这已经是100多年前的故事时,我震惊于本书所表现的经久不灭的精神和灵魂,震惊于即便是当代也仍旧未能完全实现百年前的精神和灵魂,而且我们依旧为此目的孜孜努力!
对雇员而言,你能不能成为赖以信任的“送信人——罗文”,你有没有具备罗文坚持执着、不讲条件、不顾一切的执行力,而且能够最终实现工作目标。如果你具备了条件,你还要解决过程中出现的冲突和问题;如果你还不具备条件,你是不是正在为此努力完善?执行力不是简单的一个业界流行的词汇,而是落实到每一个细节和流程的行为。
对领导者而言,你是否拥有自己的“罗文”,你的雇员是否愿意为你的企业付出忠诚和信任,是否愿意长期为此奋斗,并把自己的价值实现充分与企业发展紧密结合在一起。如果你拥有了“罗文”式雇员,你是否有能力掌控他或者他们,换句话讲,你有没有为他们提供良好的发展空间和发展机遇,有没有灌输蕴含道德和思想的企业文化,是否拥有凝聚他们的基础和力量?如果你还能拥有这种资源,你是不是为此感到恐慌,是不是正在为此焦躁地寻找、储备,是不是意识到忠诚和信任已经成为雇员与企业之间相互依存、相互发展的决定因素?“人才”不是一朝一夕的事情,它涉及到发展空间、管理流程、发展战略、企业文化、领导者艺术等多项内容,没有成熟的机制,不要期望长久拥有人才。
《致加西亚的信》故事一般,但是留给我们精神上的沉淀、启示和财富确实是光彩照人。如果你善于观察和思考,你也会发现这个100多年以前的故事,就发生在你的周围。要你记住的不是罗文,而是罗文身上所凝聚的能力、精神和力量。
这本书讲述了一个信使的故事,曲折动人
美国和西班牙的战争爆发后,美国必须立即跟西班牙的反抗军首领加西亚取得联系。加西亚在古巴的深山老林里,没人知道的地点,无法带信给他。美国总统必须尽快地获得他的合作。 怎么办呢? 有人对总统说"有一个名叫罗文的人,有办法找到加西亚,也只有他才能找得到。
于是"他们把罗文找来,交给他一封写给加西亚的信。他历经千难万险,走过危机四伏的丛林,面对敌人的枪林弹雨,把那封信交给了加西亚。
然而,这些细节都不是重点,重点是:总统把一封写给加西亚的信交给了罗文,而罗文接过信之后,并没有问:"他在什么地方?"
而是立刻遵照这个命令去执行了,没有一句多余的废话,没有任何推托之词。
罗文的事迹通过《致加西亚的信》一本小册子传遍了全世界,并成为敬业、服从、勤奋的象征。
故事很简单,但其中却包含着学习与创业的道理。
我们总说一个人如果是主动要学习的话,不管多有大的困难,都回去克服的,但反过来如果他不要学,再怎么硬塞给他,他都会想出千百种理由去逃避。看了这本书,我受益匪浅。要想成功,必须要少说空话,加上实干,此时,此刻,此地!
敬业、服从、勤奋的象征!这些似乎是我们经常在工作中听到的!一份信的故事!每一次读到都有比较好的感受!在没有工作前,觉得很是无所谓,可是工作之后,就觉得敬业、服从、勤奋很重要!要想生存就必须这样!最起码这是每一个职业人的优良的职业道德!不少公司的总裁、CXO们,他们对实干家情有独钟,坚持不懈地寻找"能够把信带给加西亚的人"(指那种不问缘由只知道忠实执行任务的"能"人),这种人不论要求任何事物都会获得。他在每个城市、村庄、乡镇-每个办公室、公司、商店、工厂,都会受到欢迎。世界上急需这种人才,这种能把信带给加西亚的人。
《致加西亚的信》这篇文章被印成亿万份,广为传颂,表明人类敬仰"能把信带给加西亚的人",崇尚他那恪守信义,不辱使命的精神品格。现在这本2000年被美国《哈德森年鉴》和《出版商周刊》,评为有史以来世界最畅销书第6名的奇书。
我们的职业期望可能恩高,可是需要守住一份工作必须的这样的:敬业,服从,勤奋!关于把信送给加西亚的故事,在全世界范围上广为流传。"送信"变成了一种具有象征意义的东西,变成了一种忠于职守,一种承诺,一种敬业和荣誉的象征。许多政府、军队和企业都将此书赠送给士兵和职员,作为培养士兵、职员敬业守则的必读书。我个人觉得作为一名职业工作者,必须读读该书!
100多年前的一个傍晚,出版家艾尔伯特·哈伯德与家人喝茶时受儿子的启发,创作了一篇名为《致加西亚的信》的文章,刊登在《菲士利人》的杂志上,杂志很快就告罄。到1915年作者逝世为止,《致加西亚的信》的印数高达40,000,000册。创造了一个作家的有生之年一本图书销售量的历史记录。其后的80余年,该书被翻译成所有的文字,许多政府、军队和企业都将此书赠送给士兵和职员,作为培养士兵、职员敬业守则的必读书。
这是一本薄薄的小册子,也许这是一本不合时宜的书。但是,一百多年来此文所推崇的关于敬业、忠诚、勤奋的思想观念,却已经在全球的许多地方产生了深远影响。希望读者对这个送信的故事及其意义能作更进一步的思考。
写给安德鲁•罗文:
当我看到你人生中的一段冒险经历时,被你的那种高度责任感深深折服:当麦金莱总统指定你把一封装有与古巴联合作战、打败西班牙的极为迫切需要送到古巴起义军加西亚手里的极为重要的军方情报时,虽然你知道送信是极为危险的——需要逃过敌军的搜查,穿过茂密的热带森林、沼泽地,摇船驶过加勒比海等等。凶残的敌军、波涛汹涌的海上风暴、饥渴疲倦、随时可能要了你的命。但这一切的艰难险阻不但没有吓跑你,反而被你完成任务的使命感吓退了,最终圆满地完成了在你看来只是一个军人应该完成的任务。
有关你如何把信送给加西亚的故事,已被阿尔伯特•哈伯德编成《致加西亚的信》这本书,并在全世界广为流传,名列“有史以来全球最畅销图书”第六位(《圣经》,《毛泽东语录》《麦加菲读本》《英语语法原理》《吉尼斯世界纪录》)。
当整个世界都在谈论着“变化”、“创新”等时髦的概念时,从你身上,从“送信”这一象征着敬业、忠诚、勤奋的思想观念也在影响着一代又一代人,一个又一个国家。引用本书的话说:
1、如果能捏得起来,一盎司忠诚相当于一磅智慧。
2、工作是否单调乏味,往往取决于我们做它时的心境。
3、职业是人的使命,敬业是人类共同拥有和崇尚的一种精神。就拿教师的工作说:工作很轻松,但要全心全意,尽职尽责。
4、满怀感恩之情,每天多做一点。应该培养高贵的人品,这样才能使自己超越奴隶的层次。
文明,就是由那些能把信交给加西亚的人的集合体。希望每个人都能向你学习,做个能把信送到加西亚手中的人,继往开来,传播文明。
12月3日
如果说舞蹈,我可能会非常的感兴趣,会非常主动的去搜索一些有关舞蹈的资料,如果说起书,我的主动性差到了极点。
前几天的心情真的好糟糕,真的死的心都有了,觉的好多事情,面对起来是那么的困难,对于谁都无法露出微笑,在一位朋友的万般推荐下,我看了《致加西亚的信》这本书,看到了罗文为了自己的任务,不怕艰辛困难,不想更多的杂念,一味的为自己的目标艰难饿前进,关关冒着生命危险,去完成上级交给他的任务,我觉他的精神应该是每个职员应有的职业道德。那自己为何不向他学习一下呢,一生不是完美的,也许放弃就等于拥有,放弃一些东西,会让大家都好过些,让我愿意放下!
每天多做一点".现在很多人工作时往往是抱着应付的态度,即把老板或领导规定必须做的事情做完就行了.这样的话,只会使自己永远处在被动的局面,换句话说,这样无法为自己赢得更多的机会.书中给出了这样一个例子,艾伦在一个周六的下午放弃了自己喜欢的球赛,多做了点事情,结果不仅为自己增加了1000美元的现金收入,而且为自己带来了一个比以前更重要,收入更高的职务.艾伦并不是速记员,他也没有义务留下来帮那个律师做速记,可他还是留下来帮了律师的忙.他能这么做,反映出他具有助人为乐的内在品质,正是这种良好的品质,使他获得了现金收入和更好的职务.每天多做一点,并不会占用自己太多的时间,却可以让自己赢得更多的机会,何乐而不为
当然罗文的优秀是不言而喻的,而麦金莱的举重若轻,瓦格纳的知人善任,格瓦西奥,里奥等人的团结协作以及双方的共同价值目标,也同样给我们以深刻的启迪,这些优秀的品质和精神都是一个企业,一个领导,一个员工必不可少的.
读过一本好书,精神得到了一次升华,愿我们将《把信送给加西亚》所体现的精神落实到我们的本职工作中,原则做事,本色做人.
这是一本关于敬业、忠诚、勤奋的管理书 (应该还有自主把)
没错 主人公就是拥有这其中的闪光点的优秀的男人 -v-
可是 在这本书流通到中国 在许多企业推崇这本书 做到员工人手一册的时候 其中的关键词却被质化了 变成了所谓的服从 要求下级必须得服从上级的指令 而缺少了其他各类精神 我觉得这样员工只会讨厌其公司 我读到过巴西一家企业 一直无视其公司制度 允许员工穿拖鞋 迟到 甚至天天看报纸也一点都不忙 还能在适当的条件下选择自己的薪水 当然员工每6个月要进行一次视察 宁愿留一个一直在外面度假可把每个业务做好的 也不需要一个天天工作到深夜 工作却不理想的人 现在这个公司已成为巴西年轻人最想去的公司了 虽然我还没有踏入工作 而且评语也是随感而发的 乱写写 也就是从一些资料了解到了这些 只是说了些无用的废话罢了
这本书买了已经一年有余
一直放在女朋友那里
工作之余
想看一看励志书籍,给自己加加油
只用了几个小时
就将这本薄薄的小册子翻到了末页
就想有些人所说的那样
这本说能够跻身全球最畅销书籍必然有它的理由
如果站在一个管理者或者企业家的角度来讲
我希望我的每个员工都能够细心的品味这本书
但现在我处于一个执行者的角度
我希望和我一样的人能够耐心品味这本书的前五十页
我想,这才是作者写此书的本意
让我们能够像罗文中尉一样
有足够的主动性和能动性
在这个日益现代和腐化的社会里
能够自觉独挡一面的人
必然是领导最亲赖的人
无论是校园里的同学
还是工作岗位的朋友
当你们读完这本书的前50页时
你们都会有和我一样的感概
希望能将这本书献给我最亲爱的朋友们
我是一个乐观开朗的女孩,在大一的时候,做过推销卖进口糖果的活,当自己在向顾客推销的过程中觉得打心眼里开心。看到这本书,想汲取经验,使自己的能力更上一层楼!看完后,就一感受:坚持!你永远不知道下一扇门后的顾客会不会买你的商品,所以勇敢的试一试,在放弃之前咬咬牙,告诉自己,坚持一会会,机会也许就在下一秒!
今天刚收到等了许久的书,一边抱怨一边就把这本100多页的小书读了一遍,而其实质更可以浓缩到那薄薄的几页正文,文虽短,却挺有意思的,也确实值得一读.
初读一遍给《加西亚的信》正文,不可否认的是虽有赞同,却也有些反感,尤其是对最后对企业主和领导阶级的无限赞同,初读有些生涩,感觉只是纯粹以一个领导阶级的写出来的,观点有些偏重了,可是不可否认的是其中所谈到的正是社会诚信的弊病,员工的自私懒惰和推卸责任,对工作的不负责和对公司的不忠诚,对自己的懈怠的辩解,这篇短文直指中心,确确实实让人无法辩解.
接着读下去可以明白,其实弊病的核心责任并不重要,重要的是它的承受者,个人的行为只有自己可以承受,你的老板并不会因为员工而真正有大的损失,只有自己才是自己行为的负责人和受害者,这符合我一向的观点,便更容易的接受了,其下又在分几点剖析真正的行为弊病,并引导出真确的行为理念,其中不少也可以成为不错的信条,自己的播种只有自己收益,可以铭记这一点.
通读全书之后又把正文看了一遍,开始有的功利性的阶级管也变淡了点,其实谁都会梦想成功,却不会去体谅成功者的心情,记住当我们站在我们的老板的立场时的态度,更接近他们,我们未必能做得比他们好,而实际上他们的辛苦也别我们遗忘了,虽然我明白自我偏幚效应的普遍存在不可避免,但即使为了自己,我们也是应该改正自己的行为让自己收益的啊!
很遗憾有时我还是会陷入书中那样的心理困境,即使明知道的道理也会在一时间忘却,即使是刚读这本书的时候也会被自己暂处的阶级蒙蔽,忘了自己一贯的目标,即使想要全心全意也会有抱怨和推卸的时候,即使推崇忠诚有时也会被懦弱和自我击败,但正因为这样,学习便必不可少,正是我们不过完美,所以更加努力,正是因为我们现在只能被书中的内容影响而还远远没成为那样的人,所以也要努力.
这本书是一本值得一读的小书,很短,也有趣,也有道理,人人都可以一读,不过更重要的是,不要仅仅只是读过,被告知过,而要真的有所立意,有所影响.
最后,再重复一遍,书中最触动我的不是那一般关于忠诚的宣扬,而是我一向的观点,人只有自己才可以为自己而负责,忠诚,勤奋也是为了自己,何乐不为,何必为了老板和员工闷闷不乐,努力让自己成为一个合格的送信人,这是第一步,也是必要的一部.
这是一本短小精悍的书,书中充满了智慧的光芒,他所推崇的关于敬业、忠诚、勤奋的思想观念影响深远,100多年以来启发了无数的人,它畅销如此之久的奥妙就在于今天读来仍然是受益非浅。如:“全心全意、尽职尽责是不够的,还应该比自己分内的工作多做一点,比别人期待的更多一点,如此可以吸引更多的注意,给自我提升创造更多的机会。”;“如果不是你的工作,而你做了,这就是机会。有人曾经研究,为什么当机会来临时我们无法确认,因为机会总是乔装成‘问题’的样子。当顾客、同事或者老板交给你某个难题,也许正为你创造一个珍贵的机会。对于一个优秀的员工面言,公司的组织结构如何,谁该为此问题负责,谁应该完成这一任务,都不得不是最重要的,在你心中唯一的想法是如何将问题解决。”;“付出多少,得到多少,这是一个众所周知的因果法则。也许你的投入无法立刻得到相应的回报,也不要气馁,应该一如既往地多付出一点。回报可能会在不经意间,以出人意料的方式出现。最常见的回报是晋升和加薪。除了老板以外,回报也可能来自他人,以一种间接的方式来实现。”
这是一本有点职场的书,但发散开来给学生看看也不错
每一本书只要愿意思考它,就有它的价值
可能是因为自己看过这种类型的书比较多,所以有些麻木
陈安之的成功学,谁动了我的奶酪,马云等
于是对这种有些号召的书有些厌倦了
本书与 谁动了我的奶酪 确实有不同之处
一本告诉你要坚持要遵守 一本告诉你要变通要发展
可终究谁才是对的
到底一个人要有几分坚持 几分守信
是要会服从命令 还是要改变自己
仔细想想,一切还是从自己出发,也许有些主观了
但似乎这才是可行之道
在现在的社会,一个让人有些难过的社会
确实 很过的优秀品质都消失了
正如罗文的这种遵守命令 勇往直前
浮躁计较
争夺贪婪
懒惰嫉妒
突然就想到了 SE7EN 七宗罪
是圣经的词汇 难道我们真的就这样了么
掉吧掉吧 大家一起往下掉吧
除了这些我们还剩下什么
不要去思考能带来什么
至少就让我们这样去做吧,如果你也是罗文
我希望你能从自己做起去面对这个社会,美好我们的家园
是!我会这样做的
你呢
我们先看一下背景:
美西战争爆发后,美国必须立即跟西班牙的反抗军首领加西亚取得联系。加西亚在古巴丛林的山里,没有人知道确切的地点,无法带信给他。美国总统必须尽快地获得他的合作。 怎么办呢? 有人对总统说有一个名叫罗文的人,有办法找到加西亚,也只有他才能找得到。他们把罗文找来,交给他一封写给加西亚的信。
罗文从麦金利总统手里接过了信,把它装进一个油布制的袋里,封好,吊在胸口,划着一艘小船,四天之后的一个夜里在古巴上岸,消逝于丛林中。接着在三个星期后,从古巴岛的那一边出来,已徒步走过一个危机四伏的国家,把那封信交给了加西亚。
评论者说罗文成了“敬业、服从、勤奋的象征”。
如果这本书只是在宣扬鲁文的敬业、服从、勤奋、忠诚,所以“许多政府、军队和企业都将此书赠送给士兵和职员,作为培养士兵、职员敬业守则的必读书。美国西点军校长期以来将此书作为讲授自立和主动性课程的教材;美国总统布什在任州长时,曾在这本小硬皮书里签名,把它赠送给所有的部属;而许多跨国大公司要求所有员工人手一册”,那这不过是本教人如何做“绵羊”,难道鲁文完成这项艰巨的任务仅仅只需要“敬业、服从、勤奋”吗?对于鲁文来说他的生命与荣誉都寄托在这次任务中,需要怎样才能成功完成任务也是实现自我的价值呢?
其实这个故事背后隐藏着两个秘密,我们来分析一下。
麦金利总统把这项任务交给罗文,他只是提出几个要求:
一.这封信很重要,无论如何都要完成任务。
二.要在约定的时间里送达。
三.相信你能够完成。
其实几个简单的要求后面隐含着作为成功领导者的几大要素:
1.明确发出指令,这是领导力的首要条件,一个决策者说话含含糊糊模棱两可,让部下无所适从,还指望他们能做好吗?就像指路的人指不清方向,还指望走对路吗?
2.给予充分信任,这么重要的任务,当然要交给一个忠心信得过的人,毕竟不是儿戏,事关千万人的生命,不?随便什么人都可以的,万一所托非人,那不是害死很多人。
3.充分授权,不会对他的行动指手画脚,处处干预,这样做也是对他能力充分信任,让他充分发挥。如果要处处管卡压,那一定不能成功;还有的领导明明下属可以做的事,他却喜欢事事亲力亲为,其实是对下属能力的不信任,这样的领导不是累死就是让人笑死,别人可以不用做白拿钱何乐不为?
4.勇于承担责任,这个决策是我做出的,人也是我挑选的,万一不能成功,不论主观客观原因,第一责任人都是决策者,不能说成功了就是我的英明领导,不成功就是办事的人执行不力,这六的领导是不得人心的,也没有人会真心为他效力。
5.懂得鼓励与支持下属,给他们成功的动力,给他们信心,给他们目标,给他们荣誉,给他们承诺,给他们应得的奖励,这些是对他们能力的肯定,对他成功的激励。
这是成功领导者必须做到的,只有这样下属才能出色的完成任务。
再看,罗文的这项任务可不是只要 “敬业、服从、勤奋”就能做到的,他还必须具备其他的条件:
第一.众人的认同。他的能力要在日常中体现出来,并得到大家的承认,别人才会在有需要的时候推荐他。否则,金子埋在土里没人看到,也就难有出头之日。有过人的长处才能,没人知道,就像有千里马而无伯乐也是枉然。
第二.勇气。要勇于接受任务,如果罗文是个贪生怕死或者犹豫不决害怕失败的人,他可能瞻前顾后考虑这项任务的艰巨性,根本不敢接受,成功的荣誉又从何谈起呢?
第三.能力出众。前面的路是未知的,不知道路上会遇到怎样的艰难险阻,他如果没有足够的经验、体力、毅力、智慧,可能不要说完成任务,他连活着都很困难。俗话说:没有打虎艺就不要上山岗,没有金刚钻别揽瓷器活。没有足够的能力,机会对你就可能是灾难。
第四.众人的支持。有人能推荐,领导能信任,充分的授权,这样他才能有充分的自由发挥自己的能力,没有条条框框约束、打压、排挤、设置障碍,否则也是寸步难行。
第五.运气。不要忽略这一点,多少怀才不遇的人缺的也许就是运气,幸运女神没有敲他的门,就像罗文如果不是碰到美西战争他可能一辈子只是个普通士兵,当然我不是说就因此称颂战争,把战争换成商业机会也是一样需要运气的。
领导者从中能够学到做成功领导者的秘密,下属能够领悟成功实现自我价值的秘?,这也许才是这本书真正畅销的原因。
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已经到底啦~
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