叶国富说,99%的商业模式都需要被革命,我们,只做1%的幸存者。 马云说,纯电商时代过去了,未来十年是新零售的时代,未来必须线上线下结合起来。名创优品昭示着一个全新的商业时代的开始,一语道破“电商”与“实体”之争的迷局。 名创优品2年实现全球连锁1500家,3年实现全年营收50亿元,粉丝突破千万。有人把它看作中国实体零售业崛起的里程碑,有人称它为逆势而起的神话传说。 名创优品的创始人叶国富是一个名副其实的跨界打劫者,一个逆势而起的零售“叛逆者”,一个实体业的互联网思维践行者。他出售迎合消费升级的产品,推广自己的独特理念。叶国富赤手空拳,在实体零售业的闭店大潮里,他究竟做对了什么?这本书一定可以给你答案。
买了不少书,这本书是比较畅销的书籍,名优创品的成功不是偶然,书中给出品牌成功的答案。
很不错的一本书,学习了很多,提升自己的认知,对全球零售业有了新的认知和了解,看后值得回味和深思,建议看一遍的再回头看一遍,想法又会不一样
从电商兴起,到实体零售不景气!从马云、王健林对赌,到进雷军、董明珠的对赌!互联网和实体零售一直争论不休,马云曾经说电商超过实体的交易额,现在强调线上线上结合!名创优品却一直在零售行业一路高歌猛进,叶国富重新定义实体零售!看了书的封面后一句话:“他的成功,你也可以复制”表示呵呵!名创优品的净利润非常低,要想复制名创优品模式必须有足够数量的门店才能盈利!需要大量的资金,很难复制!
买来放桌上,被老板看到了,他也看了几页,说写的很不错,被借走了,我能说我还没看完么,但是还不能说“不”字啊,再等等吧,等老板看完,老板老板你啥时候看完啊,几天了都,{伤心}~~
我平时就比较关注零售业发展,因为我也在经营自己的小店铺,电商发展起来之后,实体店的营业确实受到了很大影响。但是看了这本书以后,我有了更多的想法,有了更大的信心去做好我自己的店铺!
名创优品的成功为零售业的发展开启了一种模式,这本书让我明白了名创优品是如何成功的!很有启发意义,也建议了同事多看看。
本书作者唐一辰,90后美女作家,财经领域备受关注的怪才。作品在微信、微博、知乎等新媒体领域广泛传播,写作文字超过百万,阅读人数超过1亿次。有兴趣的读者可以关注她~ 个人认为比之前看过的关于名创优品的书籍要好,这本书比较新,而且重要的是从各章节标题就可以看出,作者对现象背后的本质进行了有根据、有条理的剖析,可读性很强。
这本纸质比《尖叫感》好很多,发货速度贼快,非常满意!
好书好书!强烈推荐,小伙伴们多瞅瞅,很有深刻意义,期待关于解读名创优品的深度书籍很久了,终于读到了能做到深刻分析和解读的了。
本书以名创优品的成长史以及其创始人叶国富先生的商业模式和经营理念为主线,介绍了名创优品在设计、加盟、不做电商,经营理念,用户体验等等借鉴了优衣库,海澜之家等优秀的经验同时以及叶国富先生独有的眼光下,带领名创优品在实体店倒闭潮的的电商时代创下了一个个“奇迹”。书具有可读性借鉴性丰富性。 缺点其一是作者本身对叶国富先生的极力推崇,书中让人感觉将叶国富先生的每一个思想都奉若金句,这是不应该的,虽然在第八章提出了点怀疑,但仍是有失偏颇,比如叶国富先生对电商文化了解就比较狭隘。 其二文中用了一些学术名次目的是以使内容看起来更像是教科书的解释,这点读者要自己意识。比如“去服务”本就是一种服务,“去品牌”本身也是一种品牌,还比如“用户画像”实际就是还原最真实的价值,摒弃陈旧的一分钱一分货或者贵的才好的观念。当然这不是书的缺点,唯读者细心。推荐阅读。
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叶国富先生是个出色的商人,但名创还不是个一流的企业家。本书着重探讨的名创产品,也略带了服务,但从不谈对员工的管理。我们知道,优秀企业家在产品质量前提下,对员工管理也是一流的。也许是作者对叶国富先生的推崇使她有意避免谈这个。我在百度名创优品公司员工待遇时,90%是负面消息,这也就间接反应名创对员工是苛刻的我始终认为,没法得到员工认可,这不是优秀的企业,倒可能是虚假的繁荣。本书可读还不够全,。
不错的一本书!而且当时买200减100超划算!
自己这几年也开了零售店,想想自己这些年白手起家,日夜打拼。就是为了自己的父母家人。看到里面有许多经验,如果早点能够看到这些,我可能避免走许多弯路,唯有共勉
作为一名忠实的书籍爱好者。这本书的真的让我觉得价廉物美。我自己就是莫名的爱书,不管什么书都要拿来摸摸看看。仅仅是喜欢。这本书值得收藏哦,给你好评哦商家
因为自己所处行业的关系,平时就比较关注零售业发展和电商发展。书里面的一些经典案例分析透彻,可以从中学到很多对自己有用的东西
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已经到底啦~
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